面试中层干部的问题(面试中层干部的问题和建议)

　　本文目录

　　

1. 应聘超市中层干部在面试时可能问到的问题
2. 内部竞聘面试问题
3. 面试中层管理岗位如何自我介绍

应聘超市中层干部在面试时可能问到的问题

　　1、

　　用1-2分钟自我介绍一下

　　2、作为超市员工，你认为1天的工作有哪些？哪些工作是重点？

　　3、

　　当员工与顾客发生争执时，作为主管的你将如何去处理？

　　4、当你新到一个部门或分店，发现员工分成二派，你如何处理？

　　常见的基本就这些。祝你顺利过关。望采纳我的回答。

　　

内部竞聘面试问题

　　1、为什么竞聘

　　这是一个开放式问题可以自由发挥。但是领导想知道的并不一定是你想说的。这个问题是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由很简单，就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展，得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验，在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升。当然根据自身情况你可以灵活变化，但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来，公司第一，你第二。

　　2、你有什么优势参与此次竞聘

　　这是摊牌也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管，你的核心是提升公司业绩，如果你竞聘的是人力资源部，主管你的核心是解决公司的人力资源招聘、培训、薪酬等问题……不管你竞聘什么领域，总有一个核心任务那就是你的优势所在。

　　3、你认为你还有什么弱点是对该工作不利的

　　这是一个打自己嘴巴的问题，或许在询问该问题前，你的领导已经知道了你的弱势，只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。要知道一个主管最忌讳的，就是报喜不报忧欺上瞒下。所以如果你有什么大家都有可能的弱点尽管说出来，表现处真实的一面，并表示会在以后的工作中，扬长避短，不断进步。

　　4、你对某某领域有什么看法

　　这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分析是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的。要知道领导往往站在公司的角度考虑问题而不是单单一个部门。把握这个原则的情况下把市场分析和解决方案也加进去免得被对方追问失去主动性。注意不要说我们要我们非得怎么怎么因为领导也在分析市场也在做相关的工作他们可能比你想的更多而你不一定正确还有一种情况就是你的正确了而他没有做他会感觉你在影射他说以在策略和方向问题上要谦虚点到为止。记住数据很重要。

　　5、你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题

　　这是个很复杂的问题因为涉及的方方面面比较多。一要据实回答确实存在的影响公司发展的问题。二要回避人事方面的问题因为一方面以前的主管可能升迁也由可能成为你的部下工作的开展跟他有莫大的关系如果你一针见血最后竞聘成功他很有可能成为你最难啃的一块骨头。三提出问题一定要有解决方案不要看到很多问题却不说出你的解决方式那还不如不讲。四不要死在细枝末节上。找核心的影响部门和公司发展的小问题一个词就可以带过因为你的眼光要放高远一点。比如卫生工作没有做好在总结的时候一笔带过没有必要深入。五所有的问题都不是问题。这是一个必有的观念会影响你谈话的态度和语气。所有问题必须客观看待他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的不是因为某人某事而出现的保持你的客观性。

　　6、如果你竞聘成功会怎样开展工作。

　　解决问题固然很重要但是最重要的是做对的事情。所以核心是你怎样在现有的业务模式上有突破这方面请发挥你的创新和统筹能力。不一定将来会这样做但是你的回答会让领导看到你的潜力。一个只会埋头苦干的人看不到将来。一个高谈阔论的人落不到实处。一个只见树木不见森林的人绝对成不了大器。所以找到关键点公司的部门的业务增长点狠下功夫同时在管理筹划上眼光和实干相结合。

　　7、你怎样看待该部门和公司在未来的发展

　　一生是公司的人死是公司的鬼。公司兴亡匹夫有责。不要以员工的身份去看未来的发展要以老板的角度去想喜公司之喜忧公司之忧。二客观分析但是言语得当。从市场的角度从公司的实力从战略目标从个人定位从现有资源各个方面去讲有理有据。三做不成领导仍旧可以做兵。很多公司竞聘后往往有离职要让领导看到你是忠诚的。你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上要再高一级你的事业心你的事业将在公司得以实现。

　　8、等等……

　　如何解答竞聘问题，怎样应对困难的问题，在竞聘过程中最困难的问题往往是突如其来、无法预测的只能依赖应试者镇静沉着、随机应变的能力。

　　但是有许多困难问题是经常出现的需要仔细准备。竞聘的成功很可能就决定于你事前的准备工作是否到位。

　　

面试中层管理岗位如何自我介绍

　　面试中层管理岗位，你应该像下面这样实现自我介绍，因为只有像下面这样自我介绍的话，你才能把自己的个人特性所释放出来。

　　自我介绍的注意事项

　　1.千万不要背诵简历：

　　被要求进行自我介绍的时候面试官会在把你的简历捋一遍，切忌把自我介绍变成背诵简历！不要简单的复述简历，请讲出简历中的亮点！

　　2.有意引导面试方向：

　　整场面试就像是与面试官对弈的过程，而自我介绍就是面试者排兵布阵的最好工具！你所说的内容会决定了HR接下来问题的走向，所以自我介绍时请对你履历中的亮点点到为止，引诱HR在后面的问题中挖掘出你的亮点。

　　3.注意把握时间

　　自我介绍时间也是面试官阅览你简历的时间，在一些面试中面试官会直接说请在X分钟内做一个自我介绍，一般来说这个时间并不是很严格的，不过你的自我介绍时间尽量控制在X分钟左右。如若自我介绍时间太短会让面试官没有时间看完简历，并会产生你的缺乏经历的感觉。如若时间太长，会让HR认为你不会抓去重点、表达能力欠佳，甚至打断你，可能会影响到你后面面试的自信心。

　　4.提前做好面试预演

　　有了自我介绍稿件后请对着镜子自己多多练习，但是不要刻板的背诵稿件，确保自己整个过程中放松自然，记住什么样的你才是最让人赏心悦目的。

　　

　　前期的准备

　　第一部分已经提及自我介绍是你对整场面试的布局，影响着后续的面试走向，所以自我介绍的最重要功能就是你将你的亮点透露给HR引起他的好奇，挖掘出你的优点。

　　所以在准备你的自我介绍前请先完成以下工作：

　　梳理自己的经历,挖掘出自己的亮点-知己

　　分析公司职位需求，了解企业文化-知彼

　　做出挑选并重组，获得一份充满策略的自我介绍

　　找出自己最亮点的经历，并对此段经历中自己的行为、成长、所表现出来的特质进行详细的梳理，找出这段经历中能与所应聘职位的需求相匹配的特质，为编写自我介绍及自我介绍后的面试回答环节做准备。

　　如何撰写自我介绍及例子

　　实战中的自我介绍一般可以分为三部分：个人背景，学生经历及工作经历介绍，其他亮点。

　　Part 1：背景介绍

　　学历背景介绍，简单的罗列你的个人信息即可。类似于：我叫xxx，xxx大学xxx专业研究生在读，本科毕业于xxxx，我在校内获得过xxx……这样的信息。

　　Part2：学生经历及工作经历介绍

　　通过分析的公司职位需求，要用具体事例向面试官证明你具备匹配该职位的能力，举例说明可以遵循STAR法则：

　　了解背景（Situation）:当时是什么情况

　　明确任务（Task）:你需要完成什么事情

　　你的行动（Action）:那你当时做了什么

　　关注结果（Result）：得到的结果是什么

　　学习总结（Learning）:你从中学习到了什么，后期如何改善

　　切忌用勤奋肯干，学习能力强，分析能力强等毫无根据的形容词来堆砌你的自我介绍。要说：

　　“当XX公司实习期间，虽然完成自己的工作后主动为同事分担工作，通过多做事我还意外的学会了xxx”

　　“在工作中，我发现xx有更好的解决方法并向领导建议，最终被采纳”

　　举一个简单的例子：

　　我去年夏天在xx互联网公司市场部实习（Situation）。实习期间我负责xxx，xxx，xxxx……（Task）在参与编写XX软件的市场推广方案时，我通过数据分析目标客群并提出的编写方案(Action)，该方案最后落地执行并最终获得了20W的新用户(Result)。

　　以上这个介绍经历的例子讲了“我做了什么并获得了什么样的成果”，比用形容词的罗列来表示“我能力强”更有说服力。通过事例简单说明了你的数据分析能力、文案撰写能力、策划能力、执行能力，但又不讲出具体的细节给HR留下后续面试环节问深挖经历的空间（如问你的推广方案是什么，你是怎么分析目标客群...），通过上文所说的经历梳理准备好相关的回答，可以让你在整场面试表现非常饱满、自信。

　　Part 3：不同寻常的亮眼经历

　　现在简历及自我介绍中几乎每个人都是学院干部、学生会长，此类的学生经历虽然加分但不足以给面试官留下深刻印象。所以请提炼出自己经历中比较特殊的事例让面试官眼前一亮，如独自骑行800公里，从A市到B市，让面试官认为你是一个经历丰富、充满见识、不单调枯燥的人，跟这样的人共事更加愉悦。

　　HR也喜欢从你这些的这些特殊经历中深挖你能匹配所应聘工作的亮点，所以对自己的亮眼经历更加细致化的梳理尤为重要。