jiali
admin 2023-08-28 68 0
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这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。
接下来就是双方落坐，给求职者斟茶倒水，面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。
开场白一般包括以下内容：
欢迎应聘者，告诉他你的名字和职位，为接下来的面试打下积极的基调：明确表示你欢迎应聘者来应聘本单位的某项职位。赞扬应聘者的经验和成就，表示你一直想进一步了解他。感谢应聘者安排时间来面试。
解释面试的目的，告诉应聘者：面试是双方深入了解的机会。有助你进一步了解应聘者的背景和经验。有助于应聘者了解应聘的职位和组织。
描述面试计划，告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验，然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例，以及他是如何做到这一点的。
提供有关信息，并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。
在面试过程中做纪录。你可以向应聘者解释纪录只是为了帮助你以后能记住面试的细节。
简要描述工作说明。把话题转到主要背景了解部分，告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况，要告诉他在了解他的背景概貌后，你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。而后转入面试正题。对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点有以下几条：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。
对于职位要求的提问，是面试的重点。
事先，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2、3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时也不要太长，大约15－20分钟。
对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。
例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们才来关注结果（RESULT）。
招聘人员的工作就是识别那些强有力的求职者，通过招聘程序给他们一些引导。把这些人当作统观大局的人。他们可以给你一个对全公司和整个部门的总的看法。(把那些具体的问题留给招聘经历吧。)招聘人员还是回答招聘程序的最佳人选。一些适合问面试官的问题：*你怎样形容这家公司的企业文化？*什么类型的员工能在这家公司有比较好的发展？*能给我多讲讲招聘程序吗？面试官：你未来的老板如果你拿到了这份工作，招聘经理很可能就是管理你的人。他们是对职位和职位需求最清楚的人。你应该直接问他们关于工作的具体问题，工作要担负什么样的责任，有什么样的挑战。你还可以问问他们在寻找什么样的人。
提问方式类型
一般来说，面试考官应运用一些提问的技巧来影响面试的方向以及进度。主要提问方式有：（一）开放式提问开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。一般在面试开始的时候运用，用以缓解面试的紧张气氛，消除应聘者的心理压力，使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。无限开放式提问没有特定的答复范围，目的是让应聘者说话，有利于应聘者与面试考官进行沟通，如“谈谈你的工作经验”等问题。有限开放式提问要求应聘者的回答在一定范围内进行，或者对回答问题的方向有所限制。（二）封闭式提问封闭式提问即让应聘者对某一问题做出明确的答复；如“你曾干过秘书工作吗”，一般用“是”或“否”回答。它比开放式的提问更加深入、直接。封闭式提问可以表示两种不同的意思：一是表示面试考官对应聘者答复的关注，一般在应聘者答复后立即提出一些与答复有关的封闭式问话；二是表示面试考官不想让应聘者就某一问题继续谈论下去，不想让对方多发表意见。（三）清单式提问清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。例如，在回答“你认为产品质量下降的主要原因是什么”的问题时，对所出的各个选项，进行优先选择。（四）假设式提问假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探求应聘者的态度或观点。如“如果你处于这种状况，你会怎样处理”等。（五）重复式提问重复式提问让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息，检验获得信息的准确性。如“你是说”“如果我理解正确的话，你说的意思是……”等。（六）确认式提问确认式提问鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。如“我明白你的意思！这种想法很好！”等。（七）举例式提问这是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。传统的面试往往集中问一些信息，十分注意求职申请表中所填的内容，加以推测分析。同时还询闻应聘者过去做过的工作，据此来判断他将来能否担任此岗位，这是完全必要的。但有时应聘者也会编造一些假象。为了克服这一点，在考察应聘者的工作能力、工作经验时，可针对其过去工作行为中特定的例子加以询问。基于行为连贯性原理，所提问题应涉及工作行为的全过程，而不应当集中在某一点上，从而能较全面地考察一个人。当应聘者回答该问题时，面试考官可通过应聘者解决某问题或完成某项任务所采取的方法和措施，鉴别应聘者所谈问题的真假，了解应聘者实际上解决问题的能力。面试中一般可让应聘者列举应聘职务要求的并与其越去从事的工作相关的事例，从中总结和评价应聘者的相应能力。
当你觉得应该结束本次面试的时候，你可以这样告知应聘者：“您还有什么问题要问吗？”。询问应聘者一些缓冲问题，如“给你两分钟，请你仔细考虑，你还有什么优点我们没有谈到？”等，利用缓冲问题时间，回顾记录。
最后告知应聘者招聘的以下步骤，并且感谢应聘者。
1、请你自我介绍一下自己好吗？
我叫XX，来自XX，毕业于XX，我很荣幸得到这次面试的机会。
（下面开始简单介绍下工作经历，用实际的案例讲述）
2011年6月毕业之后，我在中国电光开封分公司担任电气工程师，每年平均负责安装100万以上自动化系统2个，均安装调试运行正常，获得客户好评。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？
做事踏实、有计划、不达目的誓不罢休。记得有一次我为了拿下一个难缠的客户，持续拜访了二十多次，才把客户搞定。
3、说说你最大的缺点？
做事太投入，记得有一次做市调报告，一直搞到晚上三点多才做完，结果导致第二天上班精神状态不太好。
4、你对薪资的要求？
我对工资没有硬性要求，我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。我相信公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。
5、你对加班的看法？
如果工作需要我会义不容辞加班；但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
我会不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；
7、谈谈你对跳槽的看法？
①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。
②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。
8、你还有什么问题要问吗？
贵公司的晋升机制是什么样的？
公司销售冠军的年收入？
9、除了本公司外，还应聘了哪些公司？
“销售同种产品的公司”
10、为什么选择我们公司？
曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道，与自己所追求的理念一致。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。
11、如果录用了你，你将怎样开展工作？
首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。
12、对这项工作，你有哪些可预见的困难？
工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。
13、怎样对待自己的失败？
我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。
新手面试官面试流程
新手面试官面试流程，很多新人小白都会遇到职场上的一些问题，在面试的时候留下一个好印象是成功的开始，做到不被职场困住就是一大成功，下面是新手面试官面试流程，希望能帮到你。
新手面试官面试流程1
一、握手、自我介绍
1、面试的第一步、极易被很多面试官忽视的细节。面试官应先伸手主动与应聘者握手、会让对方感到亲切、可以消除一些应聘者的紧张心理。
2、然后是双方落坐、给求职者斟茶倒水、面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。
二、开场白一般包括以下内容：
1、欢迎应聘者、告诉他你的名字和职位、为接下来的面试打下积极的基调：明确表示欢迎应聘者来参加某项职位的面试；赞扬应聘者的经验和成就、表示你一直想进一步了解他；感谢应聘者安排时间来面试。
2、解释面试的目的、告诉应聘者：面试是双方深入了解的机会、有助你进一步了解应聘者的背景和经验、有助于应聘者了解应聘的职位和组织。
3、描述面试计划、告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验、然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例、以及他是如何做到这一点的。
4、提供有关信息、并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。
5、在面试过程中做记录。可以向应聘者解释记录的原因是为帮助面试官记录面试细节、以便客观评价每位应聘者、作出公正的评价。
6、简要追踪应聘者的工作经历。把话题转到主要背景了解部分、告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况、要告诉他在了解他的背景概貌后、你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的`信息的详细程度。
三、面试提问
进入面试正题。对于简历上的疑点、事先要列出面试问题。在面试前、面试官一定要认真细致地阅读求职简历、努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说、疑点主要包括：工作时间是否存在空白段、为什么频繁跳槽、离职的真正原因、最近获得哪些新技能等。
新手面试官面试流程2
1、首先、面试前阶段。在去面试之前、你已经完成了求职过程中的一些步骤;这就是所谓的“面试前阶段”。在这个阶段、你要向招聘经理发送求职信、简历和其他必要的申请材料。在被邀请参加面试之前、你甚至可能已经和经理进行了电话面试。因此、甚至在面试之前、招聘经理就对你的背景和资历有了一些了解。你应该感到自信——你被邀请去面试是因为经理认为你很适合公司!
2、其次就是面试阶段。你的面试可能在高中或大学进行、但一般会在公司的办公室进行。一旦你到了、你可能会被(秘书或其他员工)要求等待、直到招聘经理准备好见你。大多数面试都是对经理或主管的一对一面试、他们将会跟你进行直接的交流和询问。偶尔也可能会有公司负责面试的人力部门同事来直接面试你。那么在面试阶段需要准备哪些问题类型呢？鉴于面试很可能在经理办公室举行。她可能会从她的工作或公司的信息开始、或者和你闲聊(关于你上下班的问题、等等)、但是大部分面试都是一些具体的问题、用来评估你是否适合这家公司。没有面试是完全一样的;每个面试官都会问一些略微不同的问题。然而、大多数面试官问问题是为了评估你的一般行为和技能。分享一些你可能会遇到的问题、也是大多数面试官会问的问题：
3、验证性问题:这些问题要求你提供关于你自己的客观信息、比如你的GPA、你的专业、你在上一份工作上工作了多少年等等。
4、能力/行为问题:行为问题是指面试官要求你描述过去你表现出某一特定品质时的情景。这些问题表明你在新工作中可能会遇到类似的情况。行为问题的一个例子是、“描述一下你在上一份工作中所面临的最严峻的挑战。”你是怎么处理的?”
5、情景性问题:情景性问题是指面试官描述一个假设的情景、面试者必须解释她将如何处理或过去如何处理。对于这类问题、面试官想知道你将如何处理工作中可能出现的情况。一个情景问题的例子是、“如果你的团队中有两个成员发生了冲突、影响了你的工作效率、你会怎么做?”
6、案例面试问题:只有在申请管理咨询或投资银行职位时、你才有可能遇到案例面试问题。如果是面试问题、雇主会给员工一个商业场景、并问面试者他将如何处理这种情况。有时这些问题是关于实际商业情况的、但有时它们是与工作没有直接关系的脑筋急急鬼(比如“国内一共有多少加油站?”等等)。案例访谈问题可以让受访者展示他们的分析能力和解决问题的能力。五、集体面试:你可能会遇到的一种集体面试是由一位招聘经理同时面试你和其他求职者的面试。在这种情况下、面试官可能会问你们每个人同样的问题、或者问你们每个人不同的问题。有时(尤其是当你被问及案例面试问题时)、你会作为一个团队来解决假设的问题。
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